民生問題是人民群眾最關心、最直接和最現實的利益問題。正如萬州百安壩街道黨工委書記何賢紅所言：“實施‘十大行動’，歸根結底是為了更好地保障和改善民生，就是要讓群眾的腰包里更有錢、生活得更幸福。”

錨定“3710”改革發展總體架構，百安壩街道以黨建為統領，通過盤活閑置資源、聚焦實事辦理等一系列舉措，促消費穩就業，惠民生增福祉，全力推動轄區經濟社會穩定向好，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感和認同感，繪就民生幸福畫卷。

盤活閑置資源 激發消費就業活力

清晨，家住江豪廣場小區的居民劉女士來到家門口的超市，開啟了便捷的購物之旅。店內，零食、生鮮、蔬果等各類商品琳瑯滿目、應有盡有。劉女士笑著說：“這家商超開在家門口，買東西省時省力，生活方便太多了。”

江豪廣場小區建于2018年，有2棟住宅樓共349戶，小區內有餐飲、娛樂、影視等個體工商戶企業21家，屬于典型的商住一體綜合小區。這里，曾是“時尚生活”的代名詞，然而隨著時間的推移，老商圈已無法滿足居民日益增長的物質文化需求，也突顯不出“江豪時尚生活區”的特點和優勢。

在新消費格局下，如何讓老商圈煥發新活力？“利用閑置停車場新建商超，盤活閑置資源，進一步打造‘江豪時尚生活區’?！睉c寧社區黨委書記李忠明介紹，江豪廣場有地下停車場3層共600個停車位，在街道基層治理指揮中心的統一指導下，社區充分發揮黨建引領作用，在保障居民權益并征得同意后，成立了由社區黨委牽頭，江豪廣場小區業委會、物管、黨員志愿者、居民代表和熱心群眾多方參與的“商超引進工作小組”，搭建起開發商、商超企業和小區業主、物業多方溝通的平臺。經多次協商、洽談，成功引進新世紀超市世紀家商超入駐江豪廣場，實現了閑置資源的高效合理利用。項目落地后，街道、社區主動靠前服務，做足各項服務保障，助力企業快速完成閑置停車場改造工程、前期手續跟進以及周邊配套環境改進。

如今，“家門口”的大型商超不僅豐富了“江豪時尚生活區”的消費場景，還提供了100多個就業崗位，讓居民在“家門口”實現就業增收。江豪廣場也順勢蝶變，成為集吃喝玩樂于一體的活力商圈。

這只是街道促消費、惠民生、穩就業的一個縮影。

夜幕降臨，走進重慶三峽學院美食一條街，香氣悄然彌漫街頭巷尾，夜生活精彩上演。80多個攤位規范經營，“燒旺”了城市煙火氣，解決了周邊居民就近靈活就業。

消費，關聯經濟走向，錨定生活品質；就業，關乎家庭安穩，支撐社會底氣。今年來，街道錨定高質量發展航向，抓牢招商引資與營商環境兩大“引擎”，統籌安全與發展，下好惠企紓困“先手棋”。走訪服務重點企業104家，收集意見建議50條，解決宏達醫藥公司停車難等實際問題18個。

貼心的服務、務實的舉措，讓街道成為企業發展的“沃土”，成功吸引五橋美食城、海麗賓館、普澤物流公司等企業入駐，市場主體不斷壯大，匯聚起旺盛的商氣、人氣，打造出多元化消費場景，為城市繁榮注入澎湃動能。

聚焦實事辦理 繪就惠民生活新貌

在扁寨社區，百安花園后面的閑置地如今已華麗蛻變，成為了一個美麗宜人的運動公園。40余畝的綠化面積，景色宜人；298個嶄新停車位整齊排列，秩序井然；觀光電梯“一鍵直達”江豪廣場，讓百安花園、酈景藍灣、碧水藍天小區近2萬居民的出行變得更加便捷。

“以前這里是塊荒地，沒想到現在變得這么漂亮，車好停了，環境也舒心，日子別提多愜意！”小區居民楊紅的喜悅之情溢于言表。

這場“荒地新生記”，不但盤活了閑置土地資源，還極大提升了區域生活品質，惠及了民生，贏得了居民們的點贊和好評。

近年來，街道著眼基層治理難題，有序推進城市更新工作，不斷加強城區閑置地、邊角地的整治利用，累計整治城區閑置土地230余畝，新增文化體育健身場地1300余平方米、停車位1000余個，既改善了人居環境，又有效緩解了停車難題，讓城市空間變得愈發靈動。

老舊小區改造，同樣與民生福祉息息相關，也是城市更新的重要一環。位于百安社區的百安新村小區始建于1999年，有23棟居民樓共1020戶，作為開放式老舊小區，飽經歲月滄桑。而如今，這里已然舊貌換新顏：小區道路平坦硬化，嶄新欄桿守護安全，路燈照亮回家路，新加裝的電梯更是讓居民告別爬樓之苦。

“以前爬幾層樓就氣喘吁吁，現在電梯直達，生活輕松多了！”張大爺的感慨，道出眾多居民心聲。

老舊小區改造按下了“加速鍵”，一組數據見證了顯著的變化：實施上海大道片區等老舊小區升級改造19個，安裝電梯51部；打造富民花園、樂居苑等智慧生活小區5個；完成滬萬、恒通農貿市場智慧化改造；推進錯時共享停車位869個；硬化農村道路1.7公里；扎實開展燃氣、危房、地災隱患點等重點行業領域大排查、大整治、大執法，整改各類安全隱患431處……街道始終將民生訴求置頂，從群眾的實際需求出發，用心用情辦好每一件實事，激活基層治理的“毛細血管”，讓居民的生活更美好，幸福指數不斷攀升。

民生無小事，實干暖民心。何賢紅表示，街道將按照“3710”改革發展總體架構，立足自身實際，在“十大行動”中找準角色定位，扎實抓好黨建統領，加強隊伍建設，強化基層治理，破解發展難題，不斷將民生領域的“關鍵小事”辦成百姓心頭的“溫暖大事”，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

記者 付馨瑤